Sistema di Gestione della Sicurezza e modello 231
Il Sistema di Gestione della Sicurezza è un sistema progettato secondo uno standard certificabile da un Ente accreditato e, pur trattandosi di una certificazione volontaria, dà all’azienda l’opportunità di creare un sistema strutturato e riconosciuto a livello internazionale, con lo scopo di eliminare o minimizzare i rischi per la sicurezza e salute dei lavoratori e delle altre parti interessate, nell’ambito delle proprie attività lavorative.
L’introduzione di un Sistema di Gestione per la Sicurezza e la Salute consentirà di ridurre l’incidenza di infortuni/malattie professionali, migliorare le condizioni lavorative, contribuire all’ottimizzazione delle prestazioni economiche della propria attività, dare evidenza alle parti terze interessate (enti di controllo, clienti…) del proprio impegno e sensibilità nei confronti della problematica inerente la gestione della sicurezza e della salute nelle attività lavorative e, non ultimo, avere uno strumento efficace per esimere l’organizzazione dalla responsabilità amministrativa, come previsto dal D.Lgs. 231/2001 e s.m.i.
L’adozione di uno standard riconosciuto internazionalmente come il British Standard OHSAS 18001:2007, inoltre, consentirà di poter far certificare il proprio Sistema di Gestione della Sicurezza da un Ente accreditato.
Il servizio di Esse Ti Esse Sicurezza consiste in:
- incontri e colloqui con il Rappresentante della Direzione, il Responsabile del SGSS e i Responsabili dei processi al fine di analizzare la documentazione presente e le attività di gestione inerenti la sicurezza e la salute esistenti allo scopo di raccogliere informazioni e valutare gli aspetti relativi a:
- pericoli e rischi connessi alle attività lavorative;
- normativa di legge e di altro tipo inerente la gestione della sicurezza e della salute applicabile alle attività lavorative;
- risorse umane e organizzazione aziendale;
- funzioni e responsabilità degli incaricati alla gestione per la sicurezza;
- flussi informativi e processi decisionali;
- processo produttivo aziendale e processi di supporto;
- principali problematiche e carenze inerenti la gestione per la sicurezza, al fine di individuare gli aspetti critici su cui è più urgente intervenire;
- metodologie per valutazione dei rischi e la gestione della sicurezza esistenti, confrontate con le metodologie previste dal modello OHSAS 18001;
- redazione, sulla base delle informazioni raccolte, della documentazione del SGSS strutturata secondo la seguente gerarchia:
- manuale;
- procedure;
- istruzioni operative;
- documenti di registrazione;
- programmazione ed esecuzione, in accordo con il Rappresentante della Direzione e il Responsabile del SGSS, delle verifiche ispettive interne allo scopo di controllare che:
- la documentazione sviluppata sia conforme ai requisiti specificati;
- le attività aziendali siano svolte in accordo agli obiettivi prefissati e secondo quanto previsto dalla norma di riferimento;
- le registrazioni forniscano l’attestazione dell’effettiva implementazione del SGSS;
- redazione, al termine di ogni attività, di un rapporto contenente l’esito delle verifiche e le indicazioni di eventuali non conformità rilevate.
Riferimenti normativi:
- BS OHSAS 18001:2007
- Lgs. 81/2008 e s.m.i. – Art. 30
- Lgs. 231/2001
Incontri e colloqui con il Rappresentante della Direzione, il Responsabile del SGSS e i Responsabili dei processi
Redazione, sulla base delle informazioni raccolte, della documentazione del SGSS
Programmazione ed esecuzione delle verifiche ispettive interne
Redazione di un rapporti contenenti gli esiti delle verifiche e le indicazioni di eventuali non conformità rilevate