Sistemi di Gestione Sicurezza

Perchè un’azienda adotta un Sistema di Gestione Sicurezza?

Un Sistema di Gestione è un insieme di regole e procedure programmate e coordinate che un’organizzazione o un’azienda applicano al fine di raggiungere i propri obiettivi di business. Un’azienda che adotta un Sistema di Gestione mette in essere procedure operative, sistemi di documentazione e di registrazione realizzati grazie a una struttura organizzativa efficace ed efficiente in cui ruoli e responsabilità sono definiti con chiarezza.
L’applicazione di un Sistema di Gestione per la Sicurezza e la Salute consente di ridurre l’incidenza di infortuni/malattie professionali, migliorare le condizioni lavorative, dare evidenza alle parti terze interessate (enti di controllo, clienti, fornitori etc.) del proprio impegno e sensibilità per la Gestione della Sicurezza e della Salute nelle attività lavorative.

Con quali criteri viene costruito un Sistema di Gestione Sicurezza?

I professionisti di Esse Ti Esse Sicurezza supportano l’azienda nel costruire il Sistema di Gestione secondo la norma ISO 45001 secondo i seguenti step:

Verifica preliminare, analisi delle lacune e valutazione della conformità del cliente ai requisiti normativi;
Assistenza nell’elaborazione della documentazione di Sistema;
Audit interno per la valutazione dell’implementazione del Sistema;
Assistenza durante la certificazione da parte dell’Ente Terzo.
Audit interni successivi alla certificazione per verificare il corretto mantenimento del sistema.

Il servizio di Esse Ti Esse Sicurezza consiste in:

Incontri e colloqui con il Rappresentante della Direzione, il Responsabile del SGSS e i Responsabili dei processi al fine di analizzare la documentazione presente e le attività di gestione inerenti la sicurezza e la salute esistenti allo scopo di raccogliere informazioni e valutare gli aspetti relativi a:

pericoli e rischi connessi alle attività lavorative;
normativa di legge e di altro tipo inerente la gestione della sicurezza e della salute applicabile alle attività lavorative;
risorse umane e organizzazione aziendale;
funzioni e responsabilità degli incaricati alla gestione per la sicurezza;
flussi informativi e processi decisionali;
processo produttivo aziendale e processi di supporto;
principali problematiche e carenze inerenti la gestione per la sicurezza, al fine di individuare gli aspetti critici su cui è più urgente intervenire;
metodologie per valutazione dei rischi e la gestione della sicurezza esistenti, confrontate con le metodologie previste dal modello OHSAS 18001;
redazione, sulla base delle informazioni raccolte, della documentazione del SGSS strutturata secondo la seguente gerarchia:

manuale;
procedure;
istruzioni operative;
documenti di registrazione;

programmazione ed esecuzione, in accordo con il Rappresentante della Direzione e il Responsabile del SGSS, delle verifiche ispettive interne allo scopo di controllare che:
la documentazione sviluppata sia conforme ai requisiti specificati;
le attività aziendali siano svolte in accordo agli obiettivi prefissati e secondo quanto previsto dalla norma di riferimento;
le registrazioni forniscano l’attestazione dell’effettiva implementazione del SGSS;
redazione, al termine di ogni attività, di un rapporto contenente l’esito delle verifiche e le indicazioni di eventuali non conformità rilevate

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